公司(si)堅持“技術(shù)是根、創新(xīn)是魂、人才(cai)是本”的經(jīng)營理念，始(shǐ)👣終😍把人才(cai)作爲企業(ye)發展的根(gen)本基礎。公(gong)司堅持“一(yi)流的人才(cai)是建🐪設一(yi)流企業的(de)基礎”這一(yī)理念，一貫(guàn)注🔴重人才(cai)⭐的培養🏃🏻‍♂️和(hé)引進，爲敬(jìng)業💋者搭建(jiàn)平台，爲成(chéng)才者培植(zhí)沃土。 “投資(zi)于人😘力資(zī)源并使之(zhi)優先發展(zhǎn)”是立浦重(zhong)工發展戰(zhan)略的重要(yao)組成部分(fen)，已經并繼(ji)續加大人(rén)才培養、培(péi)訓的資金(jin)投入，形成(cheng)員工素質(zhì)不斷提高(gao)和🥵人才隊(duì)伍不斷壯(zhuàng)大的良性(xìng)循環。

戰略(luè)思想：

把握(wo)知識經濟(jì)真谛，重視(shì)人才資源(yuán)的智力資(zi)本。
1、建立團(tuán)結、穩定、高(gāo)素質的領(lǐng)導幹部隊(dui)伍，确保公(gōng)司管理經(jing)營理念、企(qǐ)業文化理(lǐ)念的科學(xué)、和諧、高效(xiào)。
2、建設高層(ceng)次、高水平(ping)的專業技(ji)術人才隊(dui)伍，加強研(yan)發力度，确(què)保公司産(chǎn)品在技術(shù)上保持領(lǐng)先優勢。
3、建(jian)立卓有成(cheng)效的營銷(xiāo)人才隊伍(wu)，加大我公(gong)司産品🌈的(de)市場占有(you)🏃🏻率。
4、建立高(gao)效率的管(guǎn)理人才隊(duì)伍，确保經(jīng)營戰略的(de)高效實施(shi)和創造性(xìng)的改進。

戰(zhàn)略實施方(fang)案：

1、重視公(gōng)司内部的(de)人才培養(yang)，公司内部(bu)的培訓工(gōng)作🔱是🏒提高(gāo)員工崗位(wèi)技能，認同(tóng)公司企業(ye)文化，造就(jiù)符合本公(gōng)司要求💘的(de)高素質☔員(yuan)工的必要(yào)手段，通過(guo)培訓在公(gong)司内部發(fa)現人才、培(péi)養人才，最(zuì)優化使用(yòng)人才，使公(gōng)司的成功(gong)與個人成(cheng)長結合起(qǐ)來，真正使(shi)企業與員(yuan)工之間實(shi)現"互動"。
2、對(dui)于高層次(cì)的優秀人(rén)才要積極(jí)引進，智力(lì)資本的運(yun)用的好壞(huài)是企業取(qu)勝的關鍵(jiàn)。加大對高(gāo)水平專業(ye)人才的智(zhì)力資本的(de)投資也是(shi)保持企業(ye)的管理、技(jì)術、營銷等(děng)重要環節(jie)不斷創新(xin)的必不可(ke)少的投🤩入(ru)。
3、建立相應(ying)的人力資(zi)源利用平(ping)台。 在公司(si)内部堅持(chí)⭐以人爲🌈本(běn)的的管理(li)理念，建立(lì)重視優秀(xiu)人才的管(guan)理體制、激(jī)勵機制、分(fèn)💃🏻配制度，在(zài)公司内創(chuang)造适合優(you)秀人才發(fā)揮的工作(zuo)環境，給他(ta)們施展才(cai)華的舞台(tái)。創造條件(jiàn)發現人才(cai)、培養人才(cái)、吸引人才(cai)、留住人才(cai)。讓真正具(ju)有才能的(de)人成爲公(gong)司發展的(de)主力軍。